センター運営のありかた

1/14（水）に当該集中配車センターで「センター運営のありかた」について勉強会（意見交換）を行ないました。指針としての提示を行い、最前線の担当者の方々に聞いてもらって、意見交換しました。

基本的には、センター業務は３つの構造から成り立ち
１）先行管理部分
２）当日管理部分
３）上記を統合してのセンター長機能部分

各担当者が自分の担当範囲の目標管理を行なう→全体の目標管理を共有するとなる事によって、輸送効率の数値管理ができるものと思います。

という事で、今後は各担当範囲の予実績の「見える化」を進める事にしています。